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成立于2003年，企業(yè)駐場(chǎng)式咨詢模式開(kāi)創(chuàng)者

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- 戰(zhàn)略管理咨詢
- 集團(tuán)管控咨詢
- 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃咨詢
- 組織規(guī)劃咨詢
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正睿咨詢

正睿介紹

正睿管理咨詢十年磨一劍，一貫遵循系統(tǒng)化、全方位、一站式解決企業(yè)問(wèn)題的宗旨，逐步形成了一套以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，能夠真正落地生根的實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效的咨詢方法。正睿咨詢集團(tuán)自2003年創(chuàng)立發(fā)展至今，已成功輔導(dǎo)了1700多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和全面管理升級(jí)！

新聞動(dòng)態(tài)

破“瓶”行動(dòng)丨管理專家上門診斷
正睿咨詢集團(tuán) AI?數(shù)智化?咨詢新模式第五期高級(jí)合...
戰(zhàn)略突圍，數(shù)字賦能——從戰(zhàn)略到執(zhí)行SMS產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)
正睿咨詢集團(tuán)AI?數(shù)智化?咨詢新模式第四期高級(jí)合伙...
正睿咨詢集團(tuán)AI?數(shù)智化?咨詢新模式第三期高級(jí)合伙...
賦能合伙人，共啟企業(yè)管理咨詢5.0時(shí)代——正睿咨詢...
正睿咨詢集團(tuán)第二屆AI?數(shù)智化?咨詢新模式高級(jí)合伙...
引爆行業(yè)變革！正睿咨詢集團(tuán)領(lǐng)航管理咨詢5.0時(shí)代，...
AI·數(shù)智化·咨詢新模式首屆高級(jí)合伙人招募說(shuō)明會(huì)震...
熱烈祝賀“汽車電噴燃油泵國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”起草單位——臺(tái)...

專題研究

制造業(yè)管理咨詢公司，能幫工廠降本增效嗎？
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理咨詢公司，能幫企業(yè)明確發(fā)展方向嗎？
供應(yīng)鏈管理咨詢公司，如何幫企業(yè)提升物流配送效率？
薪酬績(jī)效咨詢公司，如何助企業(yè)制定公平激勵(lì)方案？
薪酬管理咨詢公司，能幫企業(yè)設(shè)計(jì)合理的薪酬體系嗎？
營(yíng)銷管理公司，能幫企業(yè)制定有效的營(yíng)銷策略嗎？
精益生產(chǎn)管理咨詢公司，能幫工廠減少浪費(fèi)降成本嗎？
人力資源咨詢公司，能幫企業(yè)招到合適的人才嗎？
集團(tuán)管控咨詢公司，能幫集團(tuán)理清各部門責(zé)任權(quán)利嗎？
組織規(guī)劃咨詢公司，如何助企業(yè)設(shè)計(jì)高效的組織架構(gòu)？

正睿團(tuán)隊(duì)

正睿咨詢集團(tuán)200多位全職、專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)型專家組老師，服務(wù)領(lǐng)域覆蓋市場(chǎng)營(yíng)銷、精益生產(chǎn)、戰(zhàn)略管理、人力資源、業(yè)績(jī)管理等企業(yè)管理咨詢各個(gè)方面。自2003年成立以來(lái)，創(chuàng)始人金濤老師帶領(lǐng)的專家團(tuán)隊(duì)20年如一日，深度調(diào)研中國(guó)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，中國(guó)首創(chuàng)駐場(chǎng)式咨詢服務(wù)模式“落地”...

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正睿書籍

《設(shè)計(jì)利潤(rùn)：企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂與實(shí)施》
《為實(shí)業(yè)加油——中國(guó)第一本駐場(chǎng)管理咨詢圣經(jīng)》
《企業(yè)變革之道——企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)打造》
《正睿觀點(diǎn)—企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)智慧》
《正睿咨詢戰(zhàn)法——中國(guó)駐場(chǎng)式咨詢師管理升級(jí)手冊(cè)》
《精益生產(chǎn)》
《企業(yè)變革之道之文化打造》
《企業(yè)變革之道之團(tuán)隊(duì)打造》
《解決中小企業(yè)管理難題的十大工具》
《營(yíng)銷突圍》

課程預(yù)告

本期主題：《從戰(zhàn)略到執(zhí)行SMS產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)》

授課老師：金濤老師

授課地址：正睿咨詢集團(tuán)總部（廣州市海珠區(qū)新港東路1068號(hào)中洲中心北塔20樓）

授課價(jià)格：免費(fèi)

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咨詢產(chǎn)品

業(yè)績(jī)管理咨詢

業(yè)績(jī)管理講究的是量化目標(biāo)、量化責(zé)任、量化過(guò)程、量化業(yè)績(jī)、量化收入，企業(yè)需要系統(tǒng)性的設(shè)計(jì)科學(xué)化業(yè)績(jī)管理模式，業(yè)績(jī)管理合理化可以提高企業(yè)員工工作效率，促進(jìn)...
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戰(zhàn)略管理咨詢

正睿咨詢集團(tuán)戰(zhàn)略管理咨詢服務(wù)只要包含有企業(yè)戰(zhàn)略咨詢、企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向、品牌定位升級(jí)、開(kāi)拓市場(chǎng)、籌資融資等，是一家排名前列的戰(zhàn)略管理咨詢公司、戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢公...
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集團(tuán)管控咨詢

集團(tuán)管控咨詢欄目為您提供集團(tuán)管控咨詢、集團(tuán)管控管理咨詢、集團(tuán)管控咨詢公司、集團(tuán)管控咨詢服務(wù)、集團(tuán)管控咨詢公司排名以及集團(tuán)管理咨詢相關(guān)方案的落地與實(shí)施。
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年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃咨詢

正睿咨詢集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃咨詢包含年度經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略復(fù)盤、年度經(jīng)營(yíng)分析、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定、保障機(jī)制設(shè)計(jì)、計(jì)劃執(zhí)行管控、經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新，是一家為企業(yè)定制科學(xué)的年度...
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組織規(guī)劃咨詢

正睿咨詢集團(tuán)組織規(guī)劃咨詢包含經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略解碼、組織目標(biāo)規(guī)劃、價(jià)值鏈條解析、治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)模式設(shè)計(jì)、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、組織功能定位、運(yùn)作流程再造等組織規(guī)劃咨...
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人力資源咨詢

正睿咨詢集團(tuán)人力資源管理咨詢包含薪酬管理咨詢、績(jī)效管理咨詢、人力資源管理、崗位工作分析、薪酬體系設(shè)計(jì)等人力資源管理咨詢服務(wù)，正睿集團(tuán)是一家將企業(yè)人力資...
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品牌營(yíng)銷咨詢

正睿咨詢集團(tuán)是中國(guó)營(yíng)銷咨詢公司十強(qiáng)，獨(dú)創(chuàng)營(yíng)銷5W四性控管系統(tǒng)，充分研究產(chǎn)品及產(chǎn)品現(xiàn)狀，目標(biāo)訴求群體的消費(fèi)心理，把握品牌的產(chǎn)品定位以及利益訴求點(diǎn)，使品牌建...
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精益生產(chǎn)咨詢

正睿咨詢集團(tuán)精益生產(chǎn)管理咨詢沉淀21年精益管理咨詢經(jīng)驗(yàn),積累大量精益生產(chǎn)管理、5s優(yōu)化、TPM管理、供應(yīng)鏈優(yōu)化，倉(cāng)庫(kù)管理等成功案例,精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目以數(shù)據(jù)量化,...
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集成供應(yīng)鏈咨詢

正睿咨詢ISC集成供應(yīng)鏈管理咨詢欄目為您提供集成供應(yīng)鏈咨詢、供應(yīng)鏈管理咨詢、集成供應(yīng)鏈管理咨詢公司、供應(yīng)鏈咨詢排名、ISC咨詢、供應(yīng)鏈集成咨詢服務(wù)、集成化供...
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上市規(guī)劃咨詢

正睿咨詢集團(tuán)上市規(guī)劃咨詢包含公司上市規(guī)劃、資本結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、引入戰(zhàn)略資本、治理結(jié)構(gòu)重塑、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理模式構(gòu)建、股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)、上市全程輔導(dǎo)等上市規(guī)劃咨...
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IT數(shù)字化服務(wù)

正睿集團(tuán)企業(yè)數(shù)字化管理咨詢?yōu)槠髽I(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供咨詢管理服務(wù)，內(nèi)容包括企業(yè)數(shù)字營(yíng)銷咨詢、企業(yè)數(shù)字化咨詢管理、數(shù)字化工廠規(guī)劃咨詢等，為數(shù)字化營(yíng)銷咨詢服務(wù)與...
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企業(yè)文化咨詢

正睿咨詢集團(tuán)企業(yè)文化咨詢提供了企業(yè)文化建設(shè)方案、企業(yè)文化怎么寫、企業(yè)文化管理，以及與企業(yè)文化相關(guān)的咨詢落地服務(wù)，企業(yè)文化對(duì)于打造企業(yè)形象，賦能企業(yè)有至...
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榮譽(yù)資質(zhì)

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專家團(tuán)隊(duì)

金濤（正睿咨詢董事長(zhǎng)）

專家介紹：正睿咨詢集團(tuán)創(chuàng)始人金濤教授是中國(guó)駐場(chǎng)式咨詢開(kāi)創(chuàng)者，正睿金濤教授是韶關(guān)市政府創(chuàng)新發(fā)展特聘專家?guī)鞂＜遥瑖?guó)際注冊(cè)管理咨詢師（CMC)；成功指導(dǎo)了1000多家企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理升級(jí)，為15000余名企業(yè)家及高級(jí)經(jīng)...
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龐金森

專家介紹：龐金森，中山大學(xué)工商管理碩士，國(guó)家工信部管理咨詢專家?guī)鞂＜遥瑥V東省企業(yè)管理咨詢專家?guī)鞂＜遥Ｗ稍兗瘓F(tuán)總裁，廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長(zhǎng)。企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專家，從事企業(yè)管理與專題研究30多年，歷任...
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西面老師（日籍）

專家介紹：西面老師，日籍，正睿咨詢集團(tuán)生產(chǎn)管理專家，廣東正睿企業(yè)管理研究院精益生產(chǎn)研究中心主任，36年日本大型制造型企業(yè)全面生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，在精益生產(chǎn)管理領(lǐng)域造詣?shì)^深，所創(chuàng)立的精益生產(chǎn)管理體系在日韓制造界...
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陳勇

專家介紹：陳勇，澳門城市大學(xué)工商管理碩士（MBA）、國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師（CMC）、國(guó)家工信部企業(yè)管理咨詢服務(wù)專家?guī)斐蓡T、廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)管理咨詢服務(wù)專家?guī)斐蓡T、廣東正睿企業(yè)管理研究院研究員、廣州正睿企...
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劉川

專家介紹：劉川，正睿咨詢集團(tuán)·溫州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理，廣東正睿企業(yè)管理研究院副主任，畢業(yè)于四川師范大學(xué)管理系工商管理專業(yè)，曾就職于中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院EE（Executive Education）中心(高層管理...
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丁華

專家介紹：丁華，武漢大學(xué)工商管理碩士，企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專家，正睿咨詢集團(tuán)上海分公司總經(jīng)理，從事企業(yè)管理與專項(xiàng)研究20多年，歷任民營(yíng)、港資、臺(tái)資、外資等大型企業(yè)HR經(jīng)理、廠長(zhǎng)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù)，有8年以上...
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更多專家

客戶見(jiàn)證

東莞德永佳紡織制衣有限公司
浙江環(huán)球?yàn)V清器有限公司第一期
廣州景興建筑科技有限公司(佛山基地)
廣東文熙服裝輔料有限公司
廣州市東鵬食品飲料有限公司
廣東炬森五金精密制造有限公司
越南永興鋁業(yè)有限公司
源志誠(chéng)家紡有限公司

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廣亞鋁業(yè)有限公司
珠海美合科技股份有限公司
廣州今泰科技股份有限公司
蘇州維杰紡織有限公司第一期
深圳市科倫特科技有限公司
江西晨光新材料有限公司
東莞市尼嘉斯塑膠機(jī)械有限公司

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專題研究

績(jī)效管理

薪酬績(jī)效咨詢公司，如何助企業(yè)制定公平激勵(lì)方案？

薪酬績(jī)效的問(wèn)題不僅削弱團(tuán)隊(duì)凝聚力，更直接影響企業(yè)戰(zhàn)略落地。此時(shí)，專業(yè)薪酬績(jī)效咨詢公司的價(jià)值愈發(fā)凸顯，它們憑借系...

戰(zhàn)略管理

戰(zhàn)略咨詢公司，如何助力企業(yè)設(shè)計(jì)并落地商業(yè)模式？

據(jù)調(diào)研顯示，70%的企業(yè)因商業(yè)模式設(shè)計(jì)脫離實(shí)際、落地執(zhí)行斷層，最終陷入增長(zhǎng)困境。而戰(zhàn)略咨詢公司憑借專業(yè)方法論、跨行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與落地能力，能為企業(yè)打通“設(shè)計(jì)-落地-優(yōu)化”...

美媒：美國(guó)經(jīng)濟(jì)比想象得更糟，戰(zhàn)略管理有何啟示？
戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解后，部門協(xié)同為何反成內(nèi)耗根源？
特朗普準(zhǔn)備對(duì)俄實(shí)施第二階段制裁，企業(yè)戰(zhàn)略怎么看？
忽視市場(chǎng)趨勢(shì)洞察，戰(zhàn)略咨詢分析如何彌補(bǔ)致命短板

營(yíng)銷管理

營(yíng)銷管理公司，能幫企業(yè)制定有效的營(yíng)銷策略嗎？

在當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，許多企業(yè)陷入營(yíng)銷困局：投入大量資源卻難見(jiàn)效果，市場(chǎng)定位模糊、推廣渠道失效、客戶轉(zhuǎn)化低迷等問(wèn)題頻發(fā)。面對(duì)這些難題，企業(yè)開(kāi)始思考：專業(yè)的...

傳統(tǒng)渠道失靈在即，營(yíng)銷策略如何找到增長(zhǎng)新缺口？
營(yíng)銷活動(dòng)效果不佳，品牌營(yíng)銷管理如何精準(zhǔn)策劃提效？
同質(zhì)化嚴(yán)重下，差異化品牌營(yíng)銷如何突出重圍逆襲？
全渠道營(yíng)銷聯(lián)動(dòng)，市場(chǎng)滲透率擴(kuò)張如何才勢(shì)不可擋？

薪酬管理

薪酬管理咨詢公司，能幫企業(yè)設(shè)計(jì)合理的薪酬體系嗎？

多數(shù)企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí)，常陷入“內(nèi)部公平性失衡”、“與績(jī)效脫節(jié)”、“跟不上市場(chǎng)變化”等困境。此時(shí)，一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題浮出水面：薪酬管理咨詢公司，真能幫企業(yè)打造合理的...

薪酬與績(jī)效脫節(jié)難激勵(lì)員工，薪酬咨詢?cè)鯓觾?yōu)化？
同崗薪酬差距引不滿，薪酬管理如何做到員工滿意？
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)陷入被動(dòng)，薪酬咨詢?nèi)绾五懺烊瞬盼Γ?/a>
同崗不同酬引發(fā)內(nèi)部矛盾，薪酬咨詢有何解決方案？

精益生產(chǎn)

精益生產(chǎn)管理咨詢公司，能幫工廠減少浪費(fèi)降成本嗎？

在這樣的背景下，如何降低成本、提高生產(chǎn)效率，成為了工廠管理者們亟待解決的問(wèn)題。精益生產(chǎn)管理咨詢公司應(yīng)運(yùn)而生，它們以專業(yè)的知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，為工廠提供全方位的解決...

員工精益培訓(xùn)覆蓋全面，持續(xù)改善動(dòng)力為何仍顯不足？
成本控制層層加碼，精益生產(chǎn)如何找到降本新空間？
精益生產(chǎn)管理：如何實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的有效管理與控制？
精益生產(chǎn)管理咨詢：5萬(wàn)余人觀禮離場(chǎng)后干干凈凈！

供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)鏈管理咨詢公司，如何幫企業(yè)提升物流配送效率？

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下，物流配送效率已成為企業(yè)降本增效、留住客戶的關(guān)鍵變量——它直接影響運(yùn)營(yíng)成本高低、客戶滿意度好壞與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱。當(dāng)企業(yè)自身難以突破物流瓶頸...

中小企業(yè)供應(yīng)鏈困境重重，怎樣實(shí)現(xiàn)彎道超車式發(fā)展？
遼寧有望誕生一世界級(jí)金礦，供應(yīng)鏈管理有何啟示？
中國(guó)最重要的五大城市群定了，對(duì)供應(yīng)鏈有何啟示？
供應(yīng)鏈咨詢：央行開(kāi)展10000億元買斷式逆回購(gòu)操作

服務(wù)流程

第一階段FIRST STAGE

咨詢?cè)\斷

客戶咨詢

正睿客服

專家約訪

調(diào)研診斷

第二階段SECOND STAGE

洽談合作

專家項(xiàng)目評(píng)估

合作方案設(shè)計(jì)

商務(wù)合同洽談

雙方合同簽訂

第三階段THIRD STAGE

開(kāi)工準(zhǔn)備

老師入駐準(zhǔn)備

項(xiàng)目啟動(dòng)準(zhǔn)備

項(xiàng)目小組成立

項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)

第四階段FOURTH STAGE

項(xiàng)目實(shí)施

企業(yè)系統(tǒng)調(diào)研

量身定制方案

方案實(shí)施八步

管理模式構(gòu)建

文化團(tuán)隊(duì)打造

業(yè)績(jī)?nèi)嫣嵘?/div>

項(xiàng)目分段評(píng)估

項(xiàng)目結(jié)案總結(jié)

第五階段FIFTH STAGE

后期服務(wù)

企業(yè)托管

續(xù)約服務(wù)

定期回訪

公開(kāi)課程

企業(yè)互動(dòng)

友情鏈接：

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服務(wù)案例: 服務(wù)動(dòng)態(tài); 經(jīng)典案例

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